Le parcours fondateur. Se connaître d'abord, et passer de la performance individuelle à l'animation de la performance d'une équipe. Pour managers et jeunes dirigeants.
Aligner l'intention et l'impact en approfondissant la connaissance de soi et de sa posture. Apprendre à gérer les interactions sous pression. Pour managers confirmés et managers de managers.
Un travail sur la posture, la connexion, l'intention et le souffle, fondé sur la connaissance de son empreinte personnelle.
Un livre, Développer son leadership, et un code en dernière page. Ce code ouvre l'agent coaching, nourri des mêmes chapitres, il connaît vos forces (si vous le souhaitez) et se souvient de votre situation. Le parcours se prolonge au-delà de la dernière journée.